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Erfolge mit it-skalant

Lostauer Apotheke

Herausforderungen

Die Lostauer Apotheke ist ein Familienunternehmen, das seit 1991 neben privaten Haushalten, Praxen und Krankenhäuser in der Region mit Medikamenten und Hilfsmitteln zuverlässig beliefert. Über 15 Mitarbeiter kümmern sich darum, die Versorgung sicherzustellen. Es fehlte ein IT-Beauftragter, der sich um die vielen kleinen und großen IT-Herausforderungen kümmert.

 Ziele

  • Ein Ansprechpartner für alle IT-Belange.
  • Aufbau einer modernen IT-Infrastruktur.
  • Modernisierung der Soft- und Hardware.

 Lösung

Es wurde eine IT-Infrastruktur aufgebaut, die den Bedürfnissen der Apotheke gerecht wird. Softwareprodukte wurden besser in die Abläufe integriert. Hardware wurde modernisiert.

Aufgaben it-skalant

Ansprechpartner für alle IT-Belange, Unterstützung bei der Auswahl und Einführung von Softwarelösungen (DMS, BackUp-Software, Zeiterfassung, …), Unterstützung bei der Hardwareauswahl (NAS, PC, Drucker, Telefonanlage, Alarmanlage, …), Schnittstelle zwischen Dienstleistern und Fachabteilungen, Koordination von IT- und Personalprojekten, Projektplanung und -steuerung, Kontrolle der Aufgabenstände, Entlastung der Mitarbeiter und des Inhabers.

Sorglosmakler GmbH

Herausforderungen

Sorglosmakler ist ein Immobilienmakler in Magdeburg, Leipzig und Braunschweig und gehört 2022 zu den ausgezeichneten Top Immobilienmaklern. Durch die individuellen Prozesse im Bereich Marketing und Vertrieb, konnten herkömmlichen Branchenlösungen dem stetigen Wachstum nicht mehr gerecht werden.

Ziele

  • Neue Softwarelösung unterstützt das Wachstum.
  • Mitarbeiter entlasten und schneller anlernen können.
  • Softwarekosten langfristig reduzieren

Lösung

Es wurde eine Lösung geschaffen, die mehrere Softwareprodukte ablöste und Werkzeuge aus mehreren Softwarelösungen zentralisierte.

Aufgaben it-skalant

Anforderungsmanagement, Schaffung von Projektstrukturen, Projektplanung und -steuerung, Kontrolle der Aufgabenstände, Entlastung der Mitarbeiter und der Geschäftsführung, Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung und Fachabteilung.

Agrargenossenschaft eG Tucheim

Herausforderungen Die Agrargenossenschaft eG Tucheim ist ein traditionsreicher und lokal stark verwurzelter Arbeitgeber. Der Fokus liegt auf der gemeinschaftlichen Bewirtschaftung des Bodens, gemeinschaftliche Haltung und Zucht von Kühen und den daraus entstehenden landwirtschaftlichen Produkten. Die Agrargenossenschaft hat in den letzten Jahrzehnten stark in die Modernisierung der Produktion mit verschiedensten Softwarelösungen und auch landwirtschaftlicher Technik inklusiven Robotern investiert. Die IT-Infrastruktur war für die steigenden Anforderungen nicht mehr ausgelegt. Ziele
  • Ein Ansprechpartner für alle IT-Belange.
  • Aufbau einer modernen IT-Infrastruktur
  • Optimierung von Excellösung mittels Makros
  • Einführung eines Social Media Auftritts
Lösung Es wurde eine IT-Infrastruktur aufgebaut, die den Bedürfnissen der Agrargenossenschaft gerecht wird. Softwareprodukte wurden besser in die Abläufe integriert. Aufgaben it-skalant Ansprechpartner für alle IT-Belange, Unterstützung bei der Auswahl von Softwarelösungen, Unterstützung bei der Hardwareauswahl, Schnittstelle zwischen Dienstleistern und Fachabteilungen, Projektplanung und -Steuerung, Kontrolle der Aufgabenstände, Entlastung des Vorstandes, Programmierung, Durchführung eines monatlichen Meetings mit dem Team.

Naturheilpraxis Bender

Herausforderungen

Anne Bender arbeitet als Heilpraktikerin und Schmerztherapeutin in eigener Praxis. Als erfahrene Therapeutin nutzt sie Osteopathie, Akupunktur und anderen komplementäre Therapien. Um einen optimalen Fokus auf die Behandlungen zu behalten wurden praxisrelevante und zeitaufwendige Aufgaben in Expertenhände übergeben. Daraus entstand der Wunsch nach datensicherer und prozessorientierter Einführung von betrieblichen Abläufen und IT-Lösungen.

Ziele

  • Vertrauen in die IT
  • Leichte Handhabung der IT
  • Von Offline zu Online.
  • Ein Ansprechpartner für alle IT-Belange.
  • Softwarelösungen für betriebliche Abläufe
  • Passwortmanagement und Microsoft 365
  • Schaffen einer IT-Basis für weiteres Wachstum.
  • Entlastung der Inhaberin, um weiterhin den Fokus auf die Behandlung haben zu können.
  • Einführung und Anlernen der Mitarbeiter in die IT-Software.

Aufgaben it-skalant

Anforderungsmanagement, Projektplanung und -steuerung, Kontrolle der Aufgabenstände, Übersetzung der IT-Fachsprache, IT-Weiterbildung, Schnittstelle zwischen Dienstleistern und Inhaberin

avisplus architektur

Herausforderungen Katja Baum, avisplus architektur, führt ein Architekturbüro mit 20-jähriger Erfahrung im Herzen von Magdeburg.  Sie  begleitet  private  und  öffentliche  Bauherrn  vom  ersten  Planungsstrich  bis  zu Fertigstellung. Die IT-Lösungen unterstützten die Projektbearbeitung bei nicht planerischen Aufgaben nur  bedingt. Ziele
  • Neue  Softwarelösung  unterstützt  das  weitere  Wachstum.
  • Mitarbeiter entlasten und schneller anlernen können.
  • Softwarekosten  langfristig  reduzieren.
Lösung Es wurde eine Lösung geschaffen, die die Prozesse vereinfachten. Aufgaben it-skalant Ansprechpartner  für  alle  IT-Belange,  Unterstützung  bei  der  Auswahl  und  Einführung  von  Software- sowie  Hardwarelösungen,  Entlastung  der  Mitarbeiter  und  der  Inhaberin,  Schnittstelle  zwischen Dienstleistern  und  Inhaberin.

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Foto Stefan Hillmann

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